ГеографияИстория.Руководители города.Административное устройствоПочётные гражданеТранспортЖелезнодорожный транспортАвиа транспортПромышленностьТелевидениеПечатьМедицинаРазвлеченияУчебные заведенияГостиницыСпортВыдающиеся челябинцыЧелябинская городская дума. Депутаты Челябинской городской ДумыЧелябинская область Административное делениеГородские округаПриродные заповедники и паркиЭкономическая географияВодные ресурсыЭкологияЖивотный мирРастительный мирРельефНовости
 
 

Типы предприятий

Внутреннее устройство предприятия, его производственной и организационной системы непосредственно влияет на создание контура коммуникационных связей между его подразделениями. Поэтому вопрос структуризации предприятия играют большую роль при формировании его внутреннего экономического механизма.
Все предприятия можно разделить на четыре условные типы: «технологические», «конъюнктурные», «маркетинговые» и «предприятия технологической атаки».
Предприятия «технологического» типа функционируют на основе базовых технологических процессов, замена которых ведет к изменению профиля предприятия и по сути к организации нового предприятия. К технологическому типу относят предприятия металлургического профиля, большинство предприятий химической промышленности и др..
Для предприятий «конъюнктурного» типа характерны реактивная взаимодействие с рынком, отсутствие стабильной технологии и производства продукции, не требует длительного освоения. К таким относятся предприятия торговли, посреднические организации, некоторые машиностроительные сборочные фирмы.
Предприятия «маркетингового» типа ориентируются на текущие потребности рынка, одновременно пытаются заранее подготовить технологию к будущим потребностям рынка, они активно влияют на будущий рыночный спрос. Предприятия «технологической атаки» способны не только эволюционно изменить технологию производства вследствие воздействия научно-технического прогресса, но и самостоятельно или раньше других осуществить скачкообразные изменения технологии. Приведенная классификация не является совершенной: одному предприятию могут быть присущи характерные черты нескольких типов. Однако каждое предприятие определяет основные стимулы своей деятельности в направлении того или иного типа стратегического поведения и зависимости от этого создает свою производственную, организационную и управленческую структуру.


 
Наш опрос:
Нравится ли вам Челябинск

Очень
Жить можно
Не нравится



Другие опросы
 
 
 
 
Все материалы найдены в открытых источниках и права на них принадлежат их авторам.
По всем вопросам с нами можно связаться через форму обратной связи